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第十二章:会议(牵扯一些专业问题,不喜欢的可以不看)(1 / 2)

“首先,我们再次欢迎Ariel的加入,此次会议主要是想请Ariel说一说关于策划的一些问题,现在大家掌声欢迎”某总监自从听了焉柔对于策划的一些见解,便迫不及待的召开了这场会议。

接着响起了热烈的掌声。

“谢谢大家!”焉柔站起来先朝大家点头表示感谢,然后继续说道:“本来会议应该是由张总监来主持,不过既然张总监如此客气,我也就不推迟了,下面,我来说说我的看法(以下关于策划部分内容为网络资料搜集编纂)。

个人认为中国的策划界主要存在三大问题。

第一,策划没有灵魂。创意是策划的灵魂。没有创意的策划案和平淡无奇的工作计划没有什么区别,甚至有的策划方案像冷若冰霜的产品说明书(创意是脑力产品)。而没有创意为起点,很多策划方案就是一个文案或者几个枪手照猫画虎,致使策划案越来越模板化。

设想如果人人都可以照搬照套完成的方案,客户需要请"策划师"来"策划"吗?没有与众不同的创意,客户和市场又怎么能心服口服呢?当然,只有创意也不行。没有策划的创意,只是纸上谈兵,不知道能不能实现的点子和想法。

第二,简单说来就是理论与实践脱节。中国各行各业的理论界和产业界脱节是人所共知的诟病。对于创意和策划界也一样。

第三,做策划却不懂经济。由于中国搞策划的大多为文人出身(以广告公司文案为多),深受传统思想影响,乐于谈经,耻于论孔方兄。而国内策划界更是很多人不懂股票,对专业的经济分析、产业政策研究报告看了如坠五里云中。

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